
人才3人資概論1.4[育才] 如何育才與用才?
人才3人資概論1.4[育才] 如何育才與用才? 今晚延續『人才決勝負』系列課程,人才是企業或團隊的祕密武器,有人才的企業或團隊,就掌握了制勝關鍵。上次談到第三個單元-『人力資源管理的三大流程-第四節人力資源管理的第二個流程-育才與用才』。 (一)『培育人才』必須具備以下三個項目:第一項 培訓系統第一項是需要完整的培訓系統,專業規劃一個的完整且豐富的課程架構,從這套知識地圖可以看到學習SOP流程。 第二項 師徒傳承第二項是師徒的傳承。學習的過程當中要有堅強的師資陣容以及個別一對一,手把手教練來帶領。 第三項 團隊動力那麼第三項是運用團隊的力量,激勵每位夥伴的夢想。善用雁行理論相互補位…
發表者:sontacomtw
大家好: 我是林哲民宜蘭羅東人。民國42年生。現在目前愛好的是泡溫泉及戶外散步,偶爾開著車子到處跑。喜歡山上及海邊走走,享受幽閒的生活步調。說到夢想目標實際上想找一份較不用體力而且較無壓力的工作。太緊張或太鬆胯都不好。我在ㄧ天晚上上網流覽時忽然間看到美極客的影片,其中對這家公司的產品制度覺得很不錯,於是就發email給林校長,不久後林校長就回電跟我聊了很多有關美極客的來歷及它的潛力。終於我決定加入ust團隊試一試,我從現在起希望透過美極客來達成健康促進方案,因為身心健康是一切美滿快樂生活的基石。那麼健康促進方案的內容是什麼呢?
讓我用容易記的方式來說明一下。那就是3多及3要。
3多就是多陪家人 多運動 多旅遊
3要就是 要營養均衡 要自然飲食 要控制體重
有了以上的身心健康其他ㄧ切的努力才會有意義。另外希望透過ust168團隊跟著林校長及各位前輩們學習然後出去為人群服務並賺取額外的收入以實現自助助人的理想,我經營各種事業已經達30年以上。美極客的產品及制度是個不錯的事業。讓我們拭目以待。不過要立即以行動來實現。
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